Leistungen

Relocation Management: Projektleitung auf Zeit

Bei der Durchführung eines Firmenumzugs bzw. einer Werksverlagerung oder -schließung warten zahlreiche Aufgaben, die eine sorgfältige Planung nebst konsequenter Umsetzungsbegleitung mit sich bringen.

Oftmals fehlt es jedoch an eigenen erfahrenen Projektleitern oder diese sind bereits in anderen Projekten gebunden. In diesen Fällen komme gewöhnlicherweise ich ins Spiel, nämlich als praxiserprobter, externer Projektleiter auf Zeit.

Mein Projektradar erfasst, was für Sie von Bedeutung ist: Von der Verlagerungen einzelner Anlagen bis hin zum schlüsselfertigen Umzug.
Martin Hahn

Projektradar Verlagerung & Umzug

Im Fokus stehen stets Ihre Geschäftsprozesse und die damit verbundene optimale Umzugs- bzw. Verlagerungsstrategie, um Ausfallzeiten, Aufwand und Umzugskosten so gering wie möglich zu halten.

Bei einem „schlüsselfertigen“ Umzug werden sämtliche Themenfelder auf dem Projektradar verfolgt, um ein vollumfänglich erfolgreiches Umzugsprojekt sicherzustellen. Alle Unternehmensbereiche sind betroffen und eng in die Umzugsaktivitäten eingebunden.

Bei reduzierten Projektinhalten, wie beispielsweise die Verlagerung einer einzelnen Anlage oder einem dedizierten Unternehmensbereich, werden lediglich Extrakte daraus mit den betroffenen Einheiten geplant und umgesetzt.

Meilensteine

Seit 1997

Selbständiger Projektleiter.

1992-1997

Projektleiter für Infrastrukturprojekte bei Hewlett-Packard in Böblingen.

1990-1992

Servicetechniker bei Hewlett-Packard in Neu-Ulm.

1987-1990

Ausbildung mit Berufskolleg zum Kommunikationselektroniker, Fachrichtung Informationstechnik bei Hewlett-Packard.

Projekte (Auszug)

Bayer

Verlagerung von Großkunden am Standort Leverkusen in neu gegründete Gesellschaft (Bayer Industry Services) im Zuge der Konzernaufspaltung.

Commerzbank

Umzug von ca. 3.000 Mitarbeitern aus mehreren Standorten in neu errichteten Frankfurt-Tower inkl. Vereinheitlichung der IT-Infrastruktur.

DaimlerChrysler

Umzug von ca. 1.500 Mitarbeitern aus mehreren Standorten im Raum Stuttgart in neues Entwicklungszentrum nach Sindelfingen.

GARDENA/Husqvarna

Werksschließung inkl. Verlagerung der Vertriebs- und Serviceeinheit inkl. Lager auf mehrere Standorte im Raum Ulm.

General Motors /AFT

Förderanlagen-Rollout für mehrere Werke in Mexico, Spanien und Deutschland (Coaching).

HypoVereinsbank

Umzug von Rechenzentren und Mitarbeitern im Zuge der Gründung der Activest Investment GmbH und FondsServiceBank.

Kaufhof

Technologiewechsel-Rollout (Rechenzentren) für 45 Filialen innerhalb Deutschland.

MAG

Werksverlagerung (Maschinen, Anlagen, Lager, Büros) von Ludwigsburg nach Göppingen (ca. 40.000 qm).

ROPEX

Umzug zweier Standorte in eine gemeinsame neue Liegenschaft inkl. Umbau- und Renovierungsmaßnahmen.

Kunden